王海對各部門在人才培養工作方面取得的階段性成績表示肯定，并對廣大干部提出了工作要求。一是要正確把握公司和部門在人才培養工作中的內在聯系，深入思考人才培養底層邏輯，明晰公司發展對人才素質的具體要求，筑牢人才隊伍建設基礎。二是要明確人才培養方向，把企業文化、企業核心價值觀作為人才隊伍建設的重要抓手，在工作實踐中總結分析人才成長規律，系統謀劃人才培養路徑，打造適應公司未來發展需要的高素質人才隊伍。三是要不斷強化系統思維，將人才隊伍建設和部門各項工作有機結合起來，深刻理解部門價值使命，持續提高自身管理水平，在人才隊伍建設中充分發揮組織作用。四是要持續加強專業能力建設和專業負責人培養，對標行業內優秀專業人員，明確各專業應具備的能力素質，不斷強化專業協同，提升公司各專業整體實力。

會上，公司工藝室、管道室、電控室、設備室、土建室負責人分別從工作實際出發，結合本部門專業特點，從人才培養工作思路、人才評價維度機制、員工職業發展階段與路徑等方面分享了人才培養的經驗做法。

本次交流會進一步加深了公司廣大干部對人才培養工作的系統認識，為各部門人才隊伍建設提供了新思路。下一步，華陸公司將緊緊圍繞集團公司“135”發展戰略，持續加強人才隊伍建設，筑牢人才發展基礎，不斷探索人才培養新路徑，為推動企業高質量發展貢獻力量。